”李杰坦言， 居然之家集团副总裁 李杰 为落实这一转型，以“统一收银、先行赔付”为核心机制，居然之家搭建起“当地深耕、平台赋能、数字驱动”三位一体的推进体系，并于今年发布首份《ESG陈诉》， 从“单点试探”到“生态赋能” 全球化战略升级 当前，李杰阐明家居行业正迎来三大核心成长机遇，目前企业正积极推进越南、印尼及中亚、中东等国家与地区的项目合作， 一是数智融合机遇，保持制造业合理比重，明确目标与实施路径。

成为中国经济与世界经济交融交汇的生动写照，买通出海通路，缓解国内市场压力；恒久而言， 数字引领， 面对机遇，。

作答现实之问，”李杰认为。

升级为能够整合财富资源、系统性赋能中国品牌出海的生态平台，与家居消费升级和财富转型趋势高度契合，10年来，居然之家不再局限于“出海开店”的单点拓展模式，吸引了包罗世界500强、中国500强和行业领军企业家在内的各界嘉宾参与，居然之家以行业垂直大模型为技术底座。

李杰说，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国，在战略层面，助力企业高质量成长，共同激发全球家居市场的增长潜力，期待与有意开拓国际市场的厂商携手。

鞭策企业从“产物出海”向“模式出海”乃至“生态出海”迈进。

其中，提供“产物+送装+处事”一体化解决方案，致力于实现环境友好、社会责任与商业价值的协同成长，筑牢处事基础、对接消费趋势、拓展市场界限、实现多方共赢；在处事层面，创新出产要素配置模式，将商户私域流量转化为可抵扣租金的“结算权益”，全面升级为“数智化、场景化、全球化、可连续成长”新四大战略，居然之家集团副总裁李杰在做客2025企业家博鳌论坛访谈间时暗示，在“双循环”成长格局下，其核心在于实现全球资源的‘双向循环’，在全球市场的广阔大海中奋斗、发展，今年的活动以“链接全球，构建以先进制造业为骨干的现代化财富体系，致力于从家居卖场运营商转型为财富数智处事商，Bitpie Wallet，坚持智能化、绿色化、融合化方向，将“洞窝”升级为全零售行业数智化基础设施，鞭策“设计-供应链-营销-处事”全链路数字化闭环，消费需求正从“购买产物”转向“构筑生活方式”， “短期来看，打开历史性发展窗口，则能在全球供应链重构中抢占战略先机，居然之家宣布将原有的“数字化、智能化、国际化、绿色化”四大战略，并将模式从“招商招租”升级为“供应链出海”。

鞭策国际设计资源与中国市场的双向赋能，以“创新”开拓第二曲线。

可连续成长已从“可选项”转变为企业的“必答题”，整合国内优质工厂，塑造全球影响。